“управление персоналом” специальность (бакалавриат): обучение и профессии

Содержание

Управление персоналом (специальность). Управление персоналом: обучение

Современный бизнес прошёл большой путь, от самых простых мануфактур до интернациональных корпораций. Со временем менялся не только размер, но и подход к менеджменту. На первое место стали выходить работники как основной капитал. Отвечая на потребность рынка, появилось новое направление в обучении – управление персоналом. Специальность для многих вузов новая, но очень перспективная.

Современные подходы к управлению персоналом

Управление персоналом – специальность востребованная и нужная. Но ещё несколько лет назад она не была такой популярной. Студентов на курсах «Менеджмент организации» обучали управлять ресурсами предприятия.

Конечно, сотрудники в эти активы также входили. В настоящее время основы управления персоналом используются практически в любой организации, независимо от её размера.

Руководители всех уровней признают важность и нужность грамотного подхода к человеческим ресурсам организации.

Человек в современном офисе уже не рассматривается как винтик системы. Он – важная и незаменимая часть всего механизма. На смену унификации функций пришла узкая специализация работников. И от грамотного подбора сотрудников зависит успех деятельности всей организации.

Понимая это, руководители стали всё чаще обращать внимание на управление персоналом. Обучение новых сотрудников отделов кадров выгодно с экономической точки зрения.

Основы управления персоналом

В настоящее время для работы с сотрудниками на предприятиях и в организациях создают специальные подразделения. Их названия могут быть самые разные:

  • Отдел кадров.
  • Служба персонала.
  • HR-отдел.
  • Подразделение по управлению персоналом.

Работники, занятые в этой сфере, именуются по-разному:

  • Инспектор или специалист отдела кадров.
  • Эйчер.
  • Заместитель директора или директор по персоналу.

Независимо от наименования отдела и должности, эти сотрудники выполняют единую и очень важную функцию. В их задачи входят:

  • Первичный отбор кандидатов, проведение этапов собеседования.
  • Аттестация сотрудников на соответствие занимаемой должности, включая подготовку нормативных документов и последующую обработку результатов.
  • Мотивация сотрудников, в том числе нематериальная.
  • Ведение кадрового делопроизводства.

Кроме того, они отвечают за обучение, повышение квалификации и передвижение сотрудников внутри предприятия.

Обучение на профессиональных курсах менеджеров по персоналу

Менеджеры общей специализации могут получить вторую профессию или пройти переобучение на профильных курсах. Основы управления персоналом им уже известны. Задача учёбы – углубить и расширить знания.

Во многих вузах, помимо общего менеджмента, студенты изучают особенности работы с сотрудниками. Чаще всего это отдельный предмет. В конце изучения, помимо экзамена, защищается курсовая. Управление персоналом – главная тема этой работы.

Этих знаний хватает, к сожалению, ненадолго. На профессиональных курсах можно не только получить специфическую информацию, но и узнать о самых новых разработках ведущих специалистов отрасли. Все курсы делятся на краткосрочные и долгосрочные. Основное их отличие – количество учебных часов, а также насыщенность программы.

Краткосрочные курсы менеджеров по персоналу предполагают наличие базовых знаний. Основной упор при обучении делается на углубление и расширение знаний.

Долгосрочные курсы длятся от трёх месяцев до года, заканчиваются получением диплома о переобучении либо обретением второй профессии.

Во время обучения слушатели получают как базовые знания по деловой психологии и основам делопроизводства, так и узкоспециализированные.

Специальность в вузах «Управление персоналом организации»

Большинство крупных университетов предоставляют возможность получить специальность «Управление персоналом». Обучение ведётся чаще всего как в дневной, так и в заочной форме.

Во время обучения студенты глубоко изучают следующие предметы:

  • менеджмент;
  • психологию;
  • экономику;
  • ведение кадрового и общего делопроизводства.

Учебным планом предусмотрена производственная практика, после которой должна быть написана курсовая. Управление персоналом, его возможности и перспективы в ней детально анализируются. В конце обучения защищается дипломная работа, и специалист с высшим образованием может приступать к профессиональной деятельности.

«Управление персоналом» – специальность. Вузы новое направление начали преподавать не так давно. Однако оно достаточно популярно среди абитуриентов. А первые выпускники уже успешно начинают свою профессиональную деятельность.

Работа для специалиста

Любая учёба рано или поздно заканчивается. Для молодого специалиста становится важной его первая работа. Управление персоналом – деятельность многовариантная. Выпускники могут занимать самые различные должности, осваивать смежные профессии.

Отделы кадров, службы персонала и рекрутинговые агентства охотно принимают как стажеров, так и работников с опытом. Сфера деятельности выпускника достаточно широкая, а глубокая подготовка помогает применить на практике полученные знания.

Однако не стоит уповать только на институтский диплом. Управление персоналом – специальность новая, одновременно деятельность по работе с кадрами велась всегда. Молодому специалисту предстоит на практике изучить тонкости профессии и регулярно повышать свой уровень знаний.

Повышение квалификации для менеджеров по персоналу

В профильных учебных заведениях предусмотрена услуга повышения квалификации для различных специалистов. Обычно это краткосрочные курсы и профессиональные семинары. Обучение может быть стационарным, с отрывом от работы, вечерним и заочным.

Большой популярностью пользуются проблемные профильные семинары по вопросам управления персоналом, а также о новом законодательстве в сфере кадровой работы и различных наработках коллег.

Важным моментом для повышения своей профессиональной квалификации является чтение специализированной периодической литературы и участие в конференциях по различным проблемам кадровой деятельности. Не стоит упускать возможности для того, чтобы узнать новое и стать грамотным кадровым специалистом.

Большинство абитуриентов волнует вопрос будущей карьеры. Какие перспективы предоставляет та или иная профессия? Какая деятельность не только прибыльная, но и интересная?

Многие предпочитают на практике осваивать управление персоналом. Специальность стала достаточно востребованной среди работодателей. Они предпочитают нанимать работников, имеющих определённый багаж знаний и навыков. В перспективе на предприятии для таких сотрудников могут создать благоприятные условия карьерного роста.

Большинство менеджеров по персоналу начинают работу со специалистов отдела кадров. Эта деятельность не так проста, как может показаться.

Она требует досконального знания Трудового кодекса и общих основ делопроизводства. Управление человеческими ресурсами – следующий, более ответственный этап карьерной лестницы.

На этой должности сотрудник принимает решения о мотивации, аттестации и продвижении работников организации.

Высшей должностью в карьере считается директор по персоналу организации. Это специалист высшей квалификации, занимающийся стратегическим руководством деятельности своего подразделения.

Перспективы развития профессии

В настоящее время профессия, связанная с управлением человеческим ресурсом в производственной деятельности, претерпевает большие изменения. Руководители всё больше осознают важность своих сотрудников. Каждый из них представляет собой не просто «винтик», а отдельную личность.

Должная мотивация людей, их уверенность в причастности к общему делу и трудовой энтузиазм оправдывают вложения в сотрудников отдела персонала.

Ведь именно они обеспечивают приток новых сил, удержание и мотивацию остальных работников, грамотное передвижение кадров и многое другое.

Специальность «Управление персоналом» – одна из самых перспективных на данный момент. С таким образованием можно рассчитывать на успешную карьеру.

Источник: http://.ru/article/230330/upravlenie-personalom-spetsialnost-upravlenie-personalom-obuchenie

Обучение управлению персоналом | Бакалавр по направлению Управление персоналом – высшее образование (бакалавриат) в РАНХиГС

Реализуемые основные профессиональные образовательные программы, 2018 год:

Управление персоналом организации и государственной службы

Контакты факультета:Тел.: +7 499 956-06-33, +7 926 989-33-68, +7 905 765-95-94, +7 910 469-76-61, +7 916 514-72-65, +7 903 724-52-38, +7 916 638-17-58, +7 903 515-55-73, +7 917 520-68-50

Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Условия поступления:

Документы о предыдущем уровне образования
  • аттестат о среднем общем образовании
  • диплом о среднем профессиональном образовании
Сроки подачи документов 20 июня – 26 июля
Вступительные испытания ЕГЭ
  • математика
  • обществознание
  • русский язык
Стоимость обучения на 2017 г. 285 000 руб/годСтоимость фиксирована на весь период обучения.
Проходной балл на бюджет в 2017 г. 245

Условия обучения:

Реализуемые формы обучения очная
Режим проведения занятий понедельник – пятница с 09.00 до 16.15
Продолжительность обучения 4 года
Выдаваемые документы диплом бакалавра
Учебные планы   Учебный план – 2018
Аннотации рабочих программ Архив – 2018

Предоставляется отсрочка от службы в ВС РФ в соответствии с действующим законодательством.

Бакалавр управления персоналом – это квалифицированный специалист, способный успешно решать комплекс оперативных и стратегических задач управления сотрудниками компании. Выпускники курса могут анализировать условия менеджмента конкурентной среды, реализовывать в своих решениях творческие и научные достижения, использовать передовые практики в сфере профессиональной деятельности.

Управление персоналом должно обеспечивать организацию качественными сотрудниками. Это важная и неотъемлемая часть систем менеджмента компаний. Специалист по работе с персоналом занимается поиском и адаптацией сотрудников, стратегической работой с кадрами.

Основные направления деятельности – обучение, развитие, оперативная оценка, менеджмент в деловых коммуникациях, мотивация, организация и оплата труда.

Востребованность профессии

Выпускники высшего курса бакалавриата необходимы государству, особенно в свете постоянной потребности власти и крупного бизнеса в качественном, профессиональном, результативном менеджменте, обеспеченном квалифицированными человеческими ресурсами. Специалисты по работе с персоналом после обучения способны осуществлять профессиональную деятельность в следующих сферах:

  • трудовых отношениях,
  • кадровом планировании,
  • социальном развитии персонала,
  • мотивации и стимулировании сотрудников,
  • учете кадров и т. д.

Компетенции бакалавра

  • Владение способами, методами, средствами получения, хранения, использования информации.
  • Знание основ кадрового планирования, стратегического управления персоналом, маркетинга, умение применять их на практике.
  • Способность к деловому общению: переговорам, публичным выступлениям, проведению совещаний, деловой переписке, электронным коммуникациям.
  • Умение видеть социально-психологические проблемы при анализе конкретных ситуаций, находить способы их решения, предвидеть результаты.

Перспективы трудоустройства

По окончании обучения выпускник получает диплом государственного образца о высшем образовании по управлению персоналом.

Сформированные компетентности позволяют ему занимать высокие должности в службах по работе с кадрами организаций разных форм собственности.

Выпускники высшего курса управления персоналом могут работать в кадровых агентствах и службах, соответствующих подразделениях госорганов, а также в организациях, предоставляющих услуги консалтинга и кадрового аудита.

Подробнее…

Источник: http://www.ranepa.ru/bakalavriat/napravleniya-i-programmy/napravleniya-i-programy/38-03-03-upravlenie-personalom

Профессия – управление персоналом. Образование, требования, обязанности :

Тяжело представить работу какого-либо крупного предприятия или организации без кадровой службы, ведь трудовой путь каждого человека начинается именно с общения с сотрудниками отдела кадров.

На сегодняшний день продолжают происходить положительные изменения в области управления персоналом, и кадровики становятся людьми, которые не просто следят за надлежащим оформлением личных дел работников предприятия, но и имеют возможность влиять на трудовой коллектив путем применения различных методик повышения эффективности труда и достижения высокого уровня отдачи персонала на благо организации.

Популярный ученый и консультант в области менеджмента Эдвард Деминг отмечал, что основным элементом в системе бизнеса являются люди, и насколько эффективно эти люди отдают свои силы на благо организации, абсолютно зависит от работы службы управления персоналом. Но для того чтобы понять, какую функцию выполняет система управления персонала и что нужно для того, чтобы стать менеджером в этой области, следует подробнее рассмотреть саму специфику практической деятельности.

Определение и сущность управления персоналом

Управление персоналом, или менеджмент эйчар, – это область деятельности, которая направлена на формирование в организации качественного персонала. На работников управления персоналом возложены следующие основные обязанности:

  • подбор и найм персонала;
  • оптимизация использования персонала;
  • контроль над должным исполнением сотрудниками организации своих функциональных обязанностей.

Развитие практической области HR

В сфере управления человеческими ресурсами за последние пять лет появилось множество новых направлений, профессий и специальностей, которые отличаются по своей направленности.

Помимо основных профессий в управлении персоналом, таких как кадровик, инспектор по кадрам или менеджер по персоналу, набирают популярность тренера по продажам, тренинг-менеджеры, менеджеры по корпоративной культуре, специалисты по оценке персонала, couch-консультанты.

Стоит отметить, что специалисты в данной области остаются востребованными, а их деятельность приносит стабильный и достаточно высокий доход.

Связано это с тем, что многие организации для достижения своих целей стремятся создать такой трудовой коллектив, который бы смог качественно и высокопрофессионально справляться со своими обязанностями, но, соответственно, для этого нужны профессионалы по подбору и найму персонала.

Образование в области управления персоналом

Профессия управление персоналом требует наличия специального образования и определенных внутренних качеств, от которых зависит, будет ли успешной для человека его трудовая деятельность в этой области.

Сегодня множество высших учебных заведений с экономическим уклоном предоставляют возможность получить должное образование по данному направлению.

Во время обучения можно изучить такие направления, как психология, экономика различных уровней, делопроизводство, социология, политология, менеджмент, а также правовое обеспечение управления персоналом и множество других дисциплин, которые помогут будущему специалисту овладеть необходимыми знаниями и умениями для работы с людьми. Стоит отметить, что получить образование в этой области можно как на дневной, так и на заочной форме обучения. Более востребованными сотрудниками в этой области считаются те люди, которые окончили магистратуру по данной специальности.

Что входит в обязанности специалиста по управлению персоналом

В основные обязанности HR-менеджера (специалиста по кадровым вопросам) входит:

  • организация работы по обеспечению кадрами в соответствии с задачами и целями предприятия;
  • комплектация предприятия кадрами;
  • помощь в адаптации персонала в организации;
  • изучение рынка труда для выявления источников обеспечения организации кадрами;
  • прогнозирование потребностей в кадрах;
  • решение различных трудовых споров;
  • оценка трудовой деятельности сотрудников;
  • разработка предложений по усовершенствованию условий труда сотрудников;
  • проведение аттестации сотрудников;
  • организация работы, направленной на повышение квалификации сотрудников и возможности их обучения;
  • разработка штатного расписания;
  • участие в разработке коллективного договора и других первичных документов, регламентирующих трудовую деятельность организации;
  • мотивация и стимулирование сотрудников организации.

Типы специалистов в работе по управлению персоналом

Исходя из того, что в сфере управления человеческими ресурсами за последние годы происходило много изменений и данная область получила широкую востребованность, специалистам стало тяжелее развиваться и работать во всех направлениях управления персоналом. Этот фактор повлек за собой их разделение на условные типы.

Менеджеров по управлению персоналом можно разделить на следующие типы:

  • диагносты;
  • тренер-менеджеры;
  • консультанты;
  • администраторы.

Особенность каждого из этих типов в вариантах реализации профессиональных устремлений человека в области управления человеческими ресурсами от предприятия или организации, где задействован специалист по персоналу.

Стоит подробнее остановиться на каждом из приведенных типов.

Диагносты

Как правило, в диагностах нуждаются кадровые агентства либо крупные предприятия, имеющие потребность в новых кадрах. Задача диагноста эйчар – это в первую очередь оценка персонала, а другими словами, комплексная диагностика сотрудника и его личного дела.

В своей деятельности такие специалисты задействуют психологические методики для проверки кандидатов и работников организации. Благодаря такому подходу организация имеет возможность нанимать только высокопрофессиональные кадры, которые справляются с поставленными задачами и обеспечивают реализацию целей компании.

В случае с кадровыми агентствами, деятельность которых направлена на подбор сотрудников для различных организаций, диагносты особое внимание уделяют изучению личных дел, резюме, анкет и биографий кандидатов на должности. Их основная цель – обезопасить компанию-заказчика от непрофессиональных кадров.

Очень часто в кадровых агентствах работают head-hunter (охотники за головами) – специалисты, которые ориентируются исключительно на опытные и профессиональные кадры. Часто случается, что для того, чтобы удовлетворить потребность определенной организации в сотрудниках, «охотник за головами» переманивает уже трудоустроенных профессионалов компаний и фирм.

Специалисты head-hunter отличаются высокими навыками в области психологии и обладают обширными связями со многими фирмами.

Тренер-менеджеры

Тренер-менеджеры задействованы в различных компаниях, проводящих тренинги для организаций по разнообразным программам.

Специалисты в области управления персоналом проводят семинары и тренинги по продажам, адаптации персонала в организации, командообразованию и лидерству, созданию кадрового резерва, управлению временем.

Важно, что тренинг-менеджеры должны уметь не только правильно преподносить информацию на тренингах, но и разрабатывать обучающие программы.

Стать тренер-менеджером достаточно трудно, так как обучать может только тот, кто имеет достаточный опыт в той области, в которой проводит свои тренинги.

Консультанты

Основная задача консультанта – правильно преподнести человеку знания и передать свой опыт в области управления персоналом другому человеку. Одна из особенностей, которой должен обладать HR-консультант – многогранность мышления.

Консультанты, являясь психологами, также должны быть хорошими экономистами. Требуется это для того, чтобы осуществить правильные расчеты экономических рисков, различных затрат, выгод, а также владеть спецификой маркетинга.

Карьера консультанта многоступенчата, такие специалисты должны обладать навыками и умениями профессии управления персоналом.

Администраторы

Административный тип в профессии управление персоналом – самый многогранный, так как в нем объединены все предыдущие. Достичь так называемого высшего административного уровня крайне тяжело, и для этого требуется много времени, теоретического и практического опыта.

К данному типу относятся руководители службы управления персоналом.

Руководители службы или отдела в области HR взаимодействуют со всеми структурными подразделениями организации и их непосредственными руководителями и несут персональную ответственность не только за деятельность своего отдела, но и за подбор, найм и организацию трудовой деятельности в рамках организации.

Помимо вышеперечисленного, администраторы обязаны организовывать и кадровое обеспечение управления персоналом в рамках целостной системы предприятия.

С такой крайне ответственной задачей могут справиться специалисты, имеющие соответствующее образование и собственный опыт в управлении человеческими ресурсами.

Стоит отметить, что в высших учебных заведениях с правовым и экономическим уклоном можно получить образование по специальности «управление персоналом», что уже подразумевает под собой возможность достижения успехов в администрировании.

Источник: https://BusinessMan.ru/professiya---upravlenie-personalom-obrazovanie-trebovaniya-obyazannosti.html

38.03.03 Управление персоналом

38.03.03 Управление персоналом

Профиль: Управление персоналом организации

Ссылка на Федеральный государственный образовательный стандарт

О НАПРАВЛЕНИИ ПОДГОТОВКИ:

«Управление персоналом» – многофункциональная специальность, что обеспечивает нашему выпускнику высокую востребованность в кадровой, управленческой и экономической сферах деятельности.

В связи с этим в стандартах подготовки специалистов по управлению персоналом значительное место наряду с управленческими и экономическими дисциплинами (экономика предприятия, бухучет, налоги, финансы и кредит, стратегии кадровой работы, управление трудовыми ресурсами деятельности в различных структурах минерально-сырьевого комплекса) отводится дисциплинам социально-психологического содержания (психофизиология, социология, психология и социология управления, конфликтология, этика деловых отношений).

ОБ ОБУЧЕНИИ:

Обучения ведется в учебных лекционных аудиториях факультета. Все аудитории оснащены мультимедийным оборудованием. Ведущие преподаватели: проф. д.э.н, зав. кафедрой Назарова З.М., проф. д.э.н., декан факультета Курбанов Н.Х., к.и.н. Зевелева Е.А., проф. д.э.н. Астафьева М.П., доц. Рыжова Л.П., проф. д.э.н. Сейфуллаев Б.М., к.э.н. Грибина Е.Н.

Студенты экономисты изучают следующие специальные дисциплины: Антикризисное управление, Аудит и контроль персонала, Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом, Безопасность жизнедеятельности, Введение в специальность, Государственное и муниципальное управление, Гуманитарная экология, Деловой иностранный язык, Демография, Документационное обеспечение управления персоналом

О ТРУДОУСТРОЙСТВЕ:

Знания, компетенции, приобретаемые студентами в процессе обучения в Университете по направлению подготовки «Экономика», позволяют выпускникам быть конкурентоспособными на рынке труда и обеспечивают их профессиональный рост. Особое внимание в МГРИ-РГГРУ уделяется практической подготовке выпускников:они проходят практику в ведущих организациях и предприятиях отраслей минерально-сырьевого комплекса.

Основные организации, в которых могут работать выпускники: ФГУП “Центргеология”, ФГУП “Центркварц”, ФГУ “Янгеология”, ОАО “Лукойл”, ОАО “Газпром”, ФГУП “ВИМС”. Также существует возможность продолжения обучения в магистратуре и аспирантуре с последующей защитой научных диссертаций.

Область профессиональной деятельности бакалавров включает: разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; найм, прием, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала; социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала; трудовые отношения; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; управление занятостью; организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом; мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплату труда; социальное развитие персонала; работу с высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в т.ч. ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом; оценку затрат на персонал, а также оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в т.ч. кадровый) консалтинг.

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, в том числе и в геологоразведочной отрасли и горнодобывающей промышленности, в торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Виды профессиональной деятельности бакалавров:

а) организационно-управленческая и экономическая;

б) информационно-аналитическая;

в) социально-психологическая;

г) проектная.

Основная образовательная программа бакалавриата предусматривает изучение следующих учебных циклов: гуманитарный, социальный и экономический цикл; математический и естественнонаучный цикл; профессиональный цикл.

Изучаемые дисциплины.

Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины: Философия, Иностранный язык, История, Политология, Правоведение, Социология, Психология, Культурология, Культура речи и деловое общение, Экономическая теория, Экономика организации, Логика, Основы права, Экономика природопользования, Мировые рынки минерального сырья, Социология управления, Психология менеджмента, Физическая культура.

Общие математические и естественнонаучные дисциплины: Математика, Статистика, Информационные технологии в управлении персоналом, Концепции современного естествознания, Демография, Управление системами жизнеобеспечения, Основы геологии, Основы экологии, Основы математического моделирования социально-экономических процессов, Информатика.

Общепрофессиональные дисциплины направления: Основы теории управления, Маркетинг персонала, Основы финансового менеджмента, Основы кадровой политики и кадрового планирования, Управленческий учет и учет персонала, Безопасность жизнедеятельности, Основы управления персоналом, Трудовое право, Организационное поведение, Управление персоналом организации, Рынок труда, Экономика и социология труда, Психофизиология профессиональной деятельности, Конфликтология, Основы безопасности труда, Основы организации труда, Регламентация и нормирование труда, Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, Оплата труда персонала, Организационная культура, Этика деловых отношений, Инновационный менеджмент в управлении персоналом, Документационное обеспечение управления персоналом, Экономика управление персоналом, Управление социальным развитием персонала, Основы управленческого консультирования, Экономика минерального сырья, Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, Стратегический менеджмент, Финансы предприятия, Маркетинг, Производственная логистика, Оценка бизнеса, Антикризисное управление и др.

Научная и педагогическая школа факультета международных отношений и экономико-правовых основ недропользования имеет многолетние традиции подготовки управленческих кадров для геологии и горнодобывающих отраслей промышленности. Наши выпускники являются специалистами широкого профиля, что позволяет им работать не только в области геологоразведки, но и в любых других отрасли промышленности и сферах деятельности.

Особое внимание в МГРИ-РГГРУ уделяется практической подготовке выпускников: они проходят практику по управлению и менеджменту в ведущих организациях и на предприятиях отрасли и страны.

Источник: http://mgri-rggru.ru/education/specialities/2013/080400b.php

Зачем сегодня поступают в вузы на Управление персоналом?

Специалисты по управлению персоналом с каждым годом становятся все более востребованными.

Поступите в вуз на заочное обучение управлению персоналом и начинайте работать по любимой специальности уже сейчас! Для решения данных задач предпринимательским структурам и малым предприятиям требуется специалисты по управлению персоналом. Практически в любой компании, штат которой превышает 150 человек, существует должность менеджера по персоналу.

Знания и навыки выпускников специальности позволяют им претендовать на престижную работу в серьезных организациях. Выпускники специальности «Управление персоналом» успешно работают в кадровых агентствах, в HR-отделах концернов, холдингов, корпораций.

Работник отдела кадров (HR-менеджер) необходим в любой компании. Вершина карьерной лестницы — директор по персоналу крупной компании, обладающий глубоким знанием бизнеса на уровне топ-менеджера, сможет заработать в месяц 70–120 тысяч рублей. Уровень знаний наших выпускников делают их желанными работниками на предприятиях и в организациях современной России.

Где работают менеджеры

Степень бакалавра позволяет поступить в магистратуру, а квалификация специалиста и магистра – в аспирантуру. Профиль подготовки (специализация) – это углубленное изучение узкого поля деятельности в рамках одной специальности.

Современные руководители предприятий понимают, что самый ценный ресурс, которым они обладают — это люди. Управляют этим важнейшим ресурсом — директор и менеджеры по персоналу. Карьера выпускника с квалификацией «менеджер» может развиваться в двух основных направлениях: как менеджерская и как предпринимательская.

Чему можно научиться, пройдя дистанционное обучение на управление персоналом?

Не менее перспективен профессиональный рост у выпускников по специальности «Управление персоналом». Менеджер по персоналу общается с людьми, выслушивает информацию и принимает решение, размещает объявления о вакансиях в СМИ, Интернете. Обязанности менеджера по подбору персонала зависят от размера компании, а также от политики руководства.

Для малого и среднего предприятия человеческие ресурсы представляются критически важным звеном. От слаженности и профессионализма предпринимательской команды зависит будущее компании. Данная квалификация позволяет выпускнику разрабатывать и реализовывать мероприятия по формированию корпоративной культуры.

Какие ЕГЭ нужны, чтобы поступить на Управление персоналом?

После окончания бакалавриата образование можно продолжить в магистратуре по программе «Менеджмент» (профиль «Управление проектами»). Создание и развитие бизнеса молодым специалистом. Суть нововведения в том, что уже со второго курса студентам предоставляется возможность участвовать в по-настоящему интересных и коммерчески перспективных разработках.

Стать хорошим специалистом студенту помогает целый ряд изучаемых дисциплин, среди которых экономические, управленческие, правовые и социальные. России, так и зарубежом. CFO, COO или входят в совет директоров. Зарплата стажера в PricewaterhouseCoopers вполне конкурентоспособна.

Вот тогда я впервые понял, что изучаю в институте. Оставьте свои контактные данные и мы обязательно с Вами свяжемся. Это уровень подготовки выпускников средних специальных и высших учебных заведений.

Выпускники техникумов и колледжей получают квалификацию базового или повышенного уровня подготовки.

Кроме основных общеобразовательных предметов студенты начинают изучать блок профильных дисциплин, которые позволят выпускникам лучше освоить практические умения и навыки.

Специальность «Управление персоналом»

Но он в большей степени именно гуманитарный. Учеба мне интересна, она не занимает слишком много времени и я могу работать. Учился по по специальности «Вычислительные машины, комплексы системы и сети», кафедра ВТ. Занятия проводились и проводятся преподавателями, которые действительно применяют то, чему учат, на практике.

В менеджерской карьере существуют позиции начального, среднего и высшего уровней. Вам нравится работать с людьми, вкладывать часть себя во всё, что делаете? Руководителем отделов и служб любых организаций. Как и в любом другом вузе, основанием для получения диплома является защита дипломной работы на положительную оценку.

Принято считать, что специалистами становятся выпускники гуманитарных факультетов (педагогических и социологических). Так и работа с «человеческим фактором» — непрерывный процесс саморазвития и «регламентированной фантазии». В настоящее время можно проследить тенденцию неуклонного роста спроса на кадровых специалистов.

Студенты-участники проектов группируются в творческие коллективы по 5-7 человек. Планирование, отчетность — вот с чем приходится сталкиваться каждый день этому профессионалу. Так, хороший кадровик с опытом работы может рассчитывать на 30–35 тысяч ежемесячно.

Педагогическое образование предполагает получение квалификации учителя, педагога или воспитателя, медицинское – акушера, фельдшера, образование в области искусства – актера, художника, модельера. Вуз в целом хороший. СДАЕМ СЕССИЮ.

Решенные контрольные и выполненные курсовые работы вы отправляете по электронной почте своему куратору. В процессе написания к вашим услугам все виды консультаций: по электронной почте, скайпу.

Он совместно с администрацией участвует в принятии кадровых решений: кого выдвинуть на повышение, кого перевести на другую должность, в случае с кем придется ставить вопрос об увольнении.

Однако, часто среди менеджеров по подбору и развитию можно встретить и выпускников технических вузов, выбравших направление подбора персонала в специализированных отраслях. В некоторых крупных компаниях отдел по персоналу состоит из 10-15 сотрудников.

Источник: http://thelekontyk.ru/?p=12734

Институт экономики и управления

Главный сайт | Официально | Абитуриентам | Наука | Международная деятельность | English

Абитуриенту Бакалавриат. 38.03.03 «Управление персоналом»

Срок обучения – 4 года (очная форма), 5 лет (заочная форма).

Возможность обучения по ускоренным срокам:

  • после среднего профессионального образования (СПО): профили подготовки – «Экономика труда», «Управление персоналом в организации» формы и сроки обучения: 3 года 7 месяцев (заочная)

    уровень предыдущего образования: СПО

  • после высшего профессионального образования (ВПО): профили подготовки: – «Экономика труда», «Управление персоналом в организации» формы и сроки обучения: 2 года 11 месяцев (заочная)

    уровень предыдущего образования: ВПО

Общая характеристика направления подготовки

Целью подготовки бакалавра по направлению «Управление персоналом» является формирование профессиональных компетенций для решения следующих задач в соответствии с видами

  • профессиональной деятельности:
    • управленческая и экономическая деятельность:
    • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
    • планирование кадровой работы и маркетинг персонала;
    • обеспечение организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
    • организация труда персонала;
    • совершенствование нормирования труда;
    • организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;
    • участие в разработке стратегии профессионального развития персонала;
    • организация и контроль подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала;
    • организация работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
    • мотивация и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;
    • участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности;
    • участие в обеспечении соблюдения требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
    • организация работ с высвобождающимся персоналом;
    • применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
    • экономический анализ показателей по труду, в том числе затрат на персонал;
    • оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом;
    • информационно-аналитическая деятельность:
    • анализ рынка труда;
    • прогнозирование и определение потребности в персонале;
    • анализ кадрового потенциала организации, отдельного работника;
    • изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников с целью рационального их использования;
    • анализ социальных процессов и отношений в организации;
    • анализ системы и процессов управления персоналом организации;
    • использование автоматизированных информационных технологий управления персоналом;
  • социально-психологическая деятельность:
    • осуществление социальной работы с персоналом;
    • участие в разработке и внедрении планов социального развития организации;
    • формирование трудового коллектива (групповые и межличностные взаимоотношения, морально-психологический климат);
    • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами;
    • предупреждение личной профессиональной деформации и профессионального выгорания;
  • проектная деятельность:
    • применение современных методов управления персоналом;
    • участие в разработке, обосновании и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом и организации в целом (в том числе в кризисных ситуациях);
    • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала организации.

Основные публикации:

  1. Дулесова, В.А. Душа как источник мотивации труда / В.А. Дулесова // Наука Удмуртии. – 2015. – № 1. – С. 71-76.
  2. Дулесова, В.А. Разработка системы управления мотивацией персонала в образовательной организации высшего образования / В.А. Дулесова // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – Ижевск.: УдГУ, 2015. Т. 25. № 6.

    – С. 21-26.

  3. Олимских, Н.Н., Тюрнина, О.О. Тенденции развития занятости населения Удмуртской Республики [Электронный ресурс] / Н.Н. Олимских, О.О. Тюрнина // Труд и общество в XXI веке: парадигмы рынка труда и занятости, управления персоналом и социальных отношений : материалы Междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 70-летию образования каф.

    экономики труда и управления персоналом и общеэкономического факультета РЭУ им. Г, В, Плеханова, 10 апр. 2015 г. : в 2 кн. / под ред.: В. Н. Бобкова, А. Л. Полтарыхина, О. Н. Альхименко. – Москва : ФГБОУ ВПО “РЭУ им. Г. В. Плеханова”, 2015. – Кн. 1. – С. 197-204. – Библиогр.: с. 203-204 (2 назв.).

  4. Горбова, А.А.

    Регулирование социально-трудовых отношений в конвенциях и рекомендациях международной организации труда / А.А. Горбова // Актуальные проблемы социально-трудовых отношений: Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – Махачкала: НИЦ «Апробация», 2016. – С. 112-114.

  5. Олимских, Н.Н.

    Социально-экономическая защита населения как важнейший аспект регулирования социально-трудовых отношений / Н.Н. Олимских // Актуальные проблемы социально-трудовых отношений: Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. – Махачкала: НИЦ «Апробация», 2016. – С. 262-264.

  6. Олимских, Н.Н.

    О социально-экономической защите населения / Н. Н. Олимских // Современные проблемы экономики и менеджмента : материалы междунар. науч.-практ. конф., 30 окт. 2015 г. / ФГБОУ ВО “Воронежский государственный университет”, Автоном. некоммерч. образоват. орг. “Воронежский институт высоких технологий”, Межрегион. общест. орг. “Академия труда и занятости” ; редкол.: А.

    А. Федченко, О. А. Колесникова. – Воронеж : [Воронежский государственный педагогический университет], 2015. – С. 153-155.

Описание основной образовательной программы

Основная образовательная программа включает предусмотренные стандартом разделы:

  • Гуманитарный социальный и экономический цикл: история, философия, иностранный язык, политология, правоведение, социология, экономическая теория, экономика организации — 1, экономика организации — 2, анализ хозяйственной деятельности.

  • Математический и естественнонаучный цикл: математика, статистика, информационные технологии в управлении персоналом, концепция современного естествознания, информатика, экология, демография.

  • Профессиональный цикл: Базовая (общепрофессиональная) часть: основы теории управления, маркетинг персонала, основы финансового менеджмента, основы кадровой политики и кадрового планирования, управленческий учет и учет персонала, безопасность жизнедеятельности, управление персоналом организации, трудовое право, организационное поведение, рынок труда, экономика и социология труда, психофизиология профессиональной деятельности, конфликтология, основы безопасности труда, основы организации труда, регламентация и нормирование труда, мотивация и стимулирование трудовой деятельности, оплата труда персонала, инновационный менеджмент в управлении персоналом, документационное обеспечение управления персоналом, экономика управления персоналом, управление социальным развитием организации, основы управленческого консультирования.
  • Вариативная (профильная) часть: основы социального страхования, маркетинг, методы прикладных исследований в социологии, стандартизация и сертификация персонала, производственный менеджмент, организация труда, нормирование труда.

При подготовке студентов по вышеназванным дисциплинам используются современные методики и программы программные продукты «Служба персонала», «Консалтинг персонала», БОСС-Кадровик, СПС «Консультант Плюс», «Кодекс», 1С, SPSS, Microsoft Office: Word, Excel, Access, SQL- сервер для управления базой данных; видеокейсы «Собеседование при приёме на работу», «Мы выбираем, нас выбирают», «Заседать или совещаться», «Цена времени», «Закон результата, или современные подходы к мотивации», «КОМПАС 3D», «Легко ли быть менеджером?», «Успешное изменение орг.структуры», «Разработка стратегии развития», «Персональный менеджмент», «Профи-старт», «Персона МВА» и др.

Практика. Предприятия на базе которых проходит практика:

Ижевский МСЦ ОСП ГЦМПП филиал ФГУП «Почта России», ЗАО «АКБ Банк», ЗАО «Капитальный ремонт скважин», ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг», ОАО «Ижевский торг», ОАО «Мобилбанк», ОАО «Промсвязьбанк», ОАО «Увадрев-Холдинг», ООО «Ижевский арсенал» и др.

Виды профессиональной деятельности:

  • профориентации персонала;
  • формирования системы адаптации персонала,
  • организации и нормирования труда, с владением навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умением применять их на практике;
  • организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
  • управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и умением применять их на практике;
  • организации работы с кадровым резервом;
  • деловой оценки персонала (в том числе аттестации) в соответствии со стратегическими планами организации;
  • формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике;
  • применения дисциплинарных взысканий;
  • формирования политики организации по безопасности труда и умением применять их на практике;
  • оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала, владением навыками расчета продолжительности и интенсивности рабочего времени и времени отдыха персонала и умением применять их на практике;
  • управления безопасностью труда персонала.

Выпускник будет знать: трудовое и административное законодательство РФ; нормативно-методические материалы по организации труда и заработной платы; формы и системы материального и морального стимулирования работников; тарифные системы, методы тарификации работников; методы исследования и планирования трудовых показателей на предприятии; психологию личности и группы, организационное поведение, научные основы управления персоналом и ряд других учебных дисциплин и уметь решать вопросы связанные с принятием управленческих решений по вышеперечисленным функциям.

Трудоустройство

Благодаря полученному образованию и приобретенным за время учебы деловым качествам выпускники института всегда востребованы на рынке труда.

Ежегодный показатель трудоустройства после окончания вуза — более 90%.

Многие из них занимают серьезные посты в Правительстве УР, работают в банковской системе, на производственных предприятиях, в коммерческом секторе, в органах государственной власти и местного самоуправления.

Выпускники этой специальности активно реализуют себя в службах управления персоналом ОАО «Ростелеком», ОАО «Ижнефтемаш», ФГУП «Ижевский механический завод», ОАО «Ижевский радиозавод», ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод», ОАО «Сарапульский радиозавод», ОАО «Сбербанк», ОАО «Раффайзингбанк» и другие организации любой формы собственности промышленности, торговли, транспорта, страховой и других сфер деятельности, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов.

Результаты ежегодных исследований выпускников ИЭиУ показали, что выпускники экономических специальностей ИЭиУ востребованы на рынке труда города Ижевска и республики.

Все 90% опрошенных выпускники трудоустроены, причем трое из каждых четырёх — по специальности или близкому к ней виду деятельности.

Это свидетельствует о том, что трудоустройство наших выпускников-экономистов связано не только с их личными качествами, но и хорошим образовательным уровнем.

Выпускники обладают высокой профессиональной мотивацией. Подавляющее большинство опрошенных отмечают, что им нравится работать по специальности и будь у них возможность выбирать заново, выбрали бы ту же специальность. И это не случайно, поскольку большинству из них специальность позволила занять удовлетворительный профессиональный статус.

Больше половины выпускников на момент окончания обучения уже работают, остальные же, по большей части, трудоустраиваются в течение трёх месяцев. Не отмечалось у наших респондентов и значительных проблем с адаптацией на рабочем месте.

В то же время профессиональная реализация требует от вчерашних выпускников некоторых вложений, как интеллектуальных, так и финансовых. Более трети из них сочли нужным получить дополнительное образование.

Но, несмотря на все трудности, молодые специалисты в большинстве своём удовлетворены началом своей карьеры и почти половина опрошенных ожидает в ближайшем будущем повышения по службе.

У большинства респондентов зарплата уже увеличилась, у многих даже значительно.

© 2014–2018 Удмуртский государственный университет

Адрес: 426034, Удмуртская республика, Ижевск, ул. Университетская, 1,корп. IV, ауд. 415-416Телефон: 50-02-66, 91-60-40

Источник: http://f-ieu.udsu.ru/abiturientu/bakalavriat-080400-upravlenie-personalom

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.