Профессиональная переподготовка кадров: курсы для персонала рабочих и специалистов

Профессиональная переподготовка и обучение

► Профессиональное обучение и переподготовка

Профессиональная переподготовка на базе высшего образования представляет собой формирование новых знаний и получение дополнительной квалификации для осуществления какой-либо трудовой деятельности. Данный вид образовательного процесса предоставляет участникам рынка трудовых отношений множество новых возможностей – многие работодатели считают переподготовку специалистов достойной альтернативой второго высшего образования.

Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Межрегиональный учебный центр» предоставляет своим клиентам выгодную возможность, а именно пройти профессиональное переобучение и получить документ подтверждающий квалификацию работника по любому из направлений (более 25 различных курсов и перепрофилирующих программ).

Что такое профессиональная переподготовка?

Для понимания вопроса, необходимо разобрать сам предмет. Важно понимать, чем профессиональная подготовка отличается от второго высшего образования. Важно понимать, что дополнительное образование не является вторым высшим – основные отличия:

• Получение второго высшего образования можно отнести к полноценной форме основного, оно выполняет одну единственную задачу – подготавливает кадры с высокой степенью квалификации работников;
• Профессиональная переподготовка – это всего лишь предоставление уже состоявшимся в определенной сфере специалистам, новых знаний, навыков квалификации и компетенции, которые необходимы (обязательны) при осуществлении профессиональной деятельности в новом или смежном направлении.

Таким образом, можно провести сравнение каждого из выше представленных описаний и сделать вывод, что второе высшее образование это более углубленная форма обучения в той или иной сфере.

А профпереподготовка это упрощенный и более рентабельный способ осуществления своей профессиональной деятельности в тех сферах, которые требуют наличия определенных знаний, навыков и документов о наличии соответствующего образования.

Важно понимать, что получение данного вида образования возможно лишь при наличии высшего или профессионального среднего образования. Именно на основании и при соблюдении этого условия возможно получить профессиональную переподготовку.

Преимущества профессиональной переподготовки работников

Прохождение профессиональной переподготовительной программы имеет массу преимуществ. Данный вид получения образования (получение квалификации и полезных навыков в той или иной сфере трудовой деятельности) позволяет специалисту:

1. В сжатые сроки получить документы, удостоверяющие прохождение специализированных курсов. В зависимости от направления и содержания программ, данный процесс содержит в среднем 500 академических часов. В отличии о второго высшего образования, прохождение переподготовительной программы значительно сжатей по срокам.
2. Обучение, как правило, проводится в дистанционном формате. Данный вид образования подходит для лиц, руководящего звена, а также для работников, не имеющих возможности оторваться от производства.
3. Конечным результатом обучения является диплом о прохождении профессиональной переподготовки установленного государственного образца. Данный документ позволяет полноценно осуществлять трудовую деятельность в тех сферах, где требуется наличие специализированного образования.
4. Важно, что данный вид обучения практически полностью приравнивается ко второму высшему образованию и полностью приветствуется со стороны крупнейших работодателей РФ. Каждый год, на работу принимают огромное количество специалистов, имеющих дипломы о прохождении профессиональной подготовке кадров.

Выделив все вышеуказанные преимущества, можно сделать вывод, что действительно не стоит терять время на получение второго высшего образования в государственных вузах, так как можно найти негосударственные учреждения и пройти любой курс в более удобном для себя формате.

Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Межрегиональный учебный центр» предоставляет своим клиентам возможность пойти обучение в удобном для себя формате при поддержке и в сопровождении с высококвалифицированными сотрудниками нашей организации. Мы помогаем нашим клиентам разобраться во всех сложностях и нюансах того направления, которое вы выберете.

Какие виды профессиональной переподготовки существуют?

На сегодняшний день профессиональную переподготовку можно делить на виды по различным критериям. Можно выделить основные:

• В зависимости от формы обучения, можно выбрать дистанционную и очную. Каждый из видов имеет свои преимущества. Дистанционная форма обучения, как правило, подходит тем клиентам, которые не могут оторваться от своей деятельности или же их месторасположение не позволяет посещать стационарные занятия. Очная форма обучения, в свою очередь, имеет свои преимущества – некоторые люди намного быстрее и лучше воспринимают программы обучения при живом общении со специалистами, помогающими обучаться и проходить переподготовительные курсы.
• Также можно разделить переподготовку в зависимости от графика. То есть, есть возможность получения знаний по строго установленному времени или же по гибкому (плавающему) графику – это удобно.
• Профессиональная переподготовка делится в зависимости от объема занятий. Здесь можно выделить подготовку для выполнения нового вида деятельности – такие программы включают в себя от 250 до 1000 часов обучения (порядка 6 месяцев учебы) и подготовку для получения дополнительной квалификации специалисту – программы обучения, как правило, включают в себя более 1000 часов обучения (до 2-х лет учебы).

Выделив три основных критерия, по которым можно разделать профпереподготовку на виды, важно понимать, что учебные заведения не могут целиком и полностью подстроиться под клиента, так как каждый вид курса имеет свои сложности, в зависимости от которых сотрудники учебного центра сами предлагают форму обучения своим клиентам, сделав ее максимально удобной.

Помимо этого профессиональную переподготовку можно поделить в зависимости от сферы профессиональной деятельности. Все наименования обучающих курсов и программ представлены выше.

Пройти профессиональную переподготовку не сложно, однако качество данного процесса зависит напрямую от людей, которые предоставляют эти знания.

Преподавательский состав Межрегионального учебного центра – знает в этом толк.

Наши специалисты уже не один год подготавливают высококвалифицированные кадры, которыми остаются довольны даже самые придирчивые руководители организаций и предприятий, расположенных на территории Российской Федерации.

Процесс переподготовки рабочего персонала

Процесс переподготовки персонала достаточно прост, однако требует правильной организации – это для того что бы от него была получена максимальная польза. Условно, можно выделить несколько основных этапов, которые помогут получить все необходимое от обучающей программы по переподготовке специалистов на базе среднего и высшего образования:

1. Для начала следует точно определить сферу, в которой Вам необходимо образование.
2. Вторым шагом, является поиск специализированной организации, которая поможет вам правильно определить курс, который наиболее оптимально подойдет под вашу сферу деятельности. Данный этап является достаточно важным, так как определенная сфера может насчитывать более 13 различных курсов, каждый из которых отличается по своему характеру и дальнейшей сфере деятельности. Обратившись к нашим консультантам, вы получите все интересующие вас ответы.
3. После того как выбрано учебное заведение и определен курс, необходимо определиться с форматом обучения. На данном этапе от вашего выбора зависит дальнейшее удобство в обучении, что в свою очередь может значительно повлиять на качество восприятия рабочего материала;
4. Подготовить пакет документов, необходимый для прохождения обучения. Как правило, он включает в себя документы удостоверяющие личность, дипломы или иные документы подтверждающие наличие образования у обучаемого лица.
5. После подачи документов и оплаты услуг учебного центра начинается процесс обучения, по окончании которого сдаются итоговые работы и квалификационные экзамены.
6. Конечным результатом является диплом о профессиональной переподготовке специалиста.

Придерживаясь вышеуказанного порядка получения образования, можно уверенно говорить об успешности данного процесса. Так как в нем будут соблюдены все нюансы процесса обучения по выбранному направлению.

Где пройти профпереподготовку специалисту?

Сталкиваясь с необходимостью получения профессиональной подготовки, многие задаются вопросом – где и как это можно сделать? Ответ достаточно прост.

Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Межрегиональный учебный центр» в лице своих высококвалифицированных кадров, поможет на него ответить.

Многолетний стаж работы наших сотрудников и огромнейший опыт позволяет нам найти индивидуальный подход к каждому обучающемуся, сделав процесс обучения максимально удобным и комфортным.

Источник: http://www.nousro.ru/perepodgotoa-specialistov.php

Профессиональная переподготовка (обучение, курсы) специалистов по управлению персоналом (кадровиков) – НЧОУ ДПО «ИППК»

 

 

Профессиональная переподготовка специалистов по управлению персоналом и специалистов по кадрам

(КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ)

Внимание! По данной программе предусмотрено очное и дистанционное обучение. Дистанционное обучение организуется без выезда в образовательное учреждение. Документ об окончании обучения (диплом) высылается Почтой России.

С 1 июля 2016 года вступили в силу изменения в Трудовой кодекс РФ в части порядка применения работодателями профессиональных стандартов. В частности, вводится в действие статья 195.3 Трудового кодекса Российской Федерации, которая гласит, что теперь профессиональные стандарты являются обязательными для применения в части установления требований к квалификации.

Устанавливается так же и ответственность работодателей за допуск к выполнению своих профессиональных функций работников, не имеющих достаточный уровень квалификации, требуемый для той или иной специальности.

Какая же ответственность ждет работодателей, не исполняющих требования Трудового кодекса? Наказание последует в виде штрафа, размер которого составляет от 30 тыс. до 50 тыс. рублей.

Заплатить штраф в данном размере будут обязаны лица, осуществляющие свою деятельность в качестве юр. лица.

Так же стоит отметить, что существует большая доля вероятности мультипликации данных штрафов. Это означает, что размер денежных санкций будет умножаться на число специалистов, осуществляющих свои профессиональные функции без необходимого для этого уровня проф. образования.

Программа профессиональной переподготовки “Подготовка специалистов по управлению персоналом” разработана на основе профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (приказ Министерства труда РФ от 06.10.2015г.

№691н) и нацелена на получение обучающимися дополнительного профессионального образования, установленного квалификационными требованиями для работников, специализирующихся в области управления персоналом, получение дополнительных знаний и компетенций, позволяющих овладеть новым видом профессиональной деятельности, после прохождения обучения.

Что Вам даст прохождение обучения по данной программе? Во-первых, это возможность занимать должность менеджера по персоналу или, как сейчас, модно называть эту должность, «HR-менеджера».

Во-вторых, в случае успешного освоения курса, которое предполагает успешную сдачу итогового экзамена, Вы получите диплом с присвоенной Вам квалификацией «Специалист по управлению персоналом».

В-третьих, это понимание необходимых действий в любой ситуации, которая связанна с управлением персоналом, а так же конкретные технологии действий, направленные на улучшение процессов, связанных с персоналом.

Краткая информация по обучению:

Цель обучения:	Подготовка квалифицированных специалистов по управлению персоналом, инспекторов по кадрам, начальников кадровых служб в соответствии с требованиями профессионального стандарта
Категории слушателей:	Руководители и специалисты профсоюзных органов, управленческих, кадровых, юридических служб, кадровых агентств, служб занятости и другие категории работников, не имеющие соответствующей подготовки или желающие освоить новый вид профессиональной деятельности
Требования к поступающим на обучение:	Высшее или среднее профессиональное образование
Форма обучения:	Очная или дистанционная
Срок обучения по очной форме	Всего: 256 часов.Из них: 80 часов – очно;176 часов – самоподготовка без отрыва от производства.
Срок обучения по дистанционной форме:	Всего: 256 часов.
Документ, выдаваемый после окончания обучения	Диплом о профессиональной переподготовке с присовением квалификации “Специалист по управлению персоналом” или “Специалист по кадровому делопроизводству и профоринетации”
Стоимость обучения (очная форма)	15 000,00 рублей
Стоимость обучения (дистанционная форма)	6 500,00 рублей
Электронный адрес, телефон	[email protected], 8-918-953-07-57, 8-918-443-16-41
Документы, необходимые при поступлении на обучение	паспорт,  документ об образовании Заявка (скачать форму заявки)

Управление персоналом — дистанционное обучение:

Система обучение по дистанционной форме в нашем институте переподготовки полностью соответствует всем требованиям осуществления дистанционного обучения в Российской Федерации. Наша организация НЧОУ ДПО «ИППК» использует исключительно современные и передовые технологии в области образования.

Цена курса «Управление персоналом»

Стоимость прохождения данного курса представлена выше в таблице. Мы стараемся сделать все от нас зависящее, чтобы данный курс был максимально доступен для специалистов. 

Источник: http://slav-institut.ru/uslugi/podgotoa-specialistov-po-upravleniju-pe/

Повышение квалификации и переподготовка кадров

Вопрос переподготовки кадров и повышения квалификации сотрудников, специалистов и руководителей строительных и проектных компаний – это вопрос, прежде всего, безопасности и профессионализма выполняемых ими работ.

Законодательно закреплено проведение повышения квалификации специалистов инженерных и рабочих профессий, занятых в строительных организациях, по крайней мере, 1 раз в 5 лет. Для специалистов, занятых в строительстве и обслуживании особо опасных объектов, сроки дополнительных аттестаций устанавливаются в зависимости от класса объекта.

С появлением саморегулируемых организаций, как органа контроля за деятельностью строительных компаний, обязательный курс повышения строительной квалификации необходимо проходить следующим категориям:

• руководителям и специалистам строительных компаний, непосредственно связанных с осуществлением строительных и монтажных работ, оказывающих влияние на безопасность строительства;
• сотрудникам компаний, планирующих вступить в СРО строителей или уже состоящих в ней;
• индивидуальным предпринимателям, претендующим на получение допуска СРО и состоящим в СРО.

С развитием технологий стало возможно повышение квалификации кадров не только с отрывом от производства, но и дистанционно. Существуют следующие виды курсов и программ, способствующие повышению квалификации:

• очные курсы в учебных центрах;
• очное групповое повышение квалификации на территории заказчика;
• очно-заочные курсы (в этом формате преобладает самостоятельное изучение предоставляемого материала, что предполагает минимальный отрыв от производства);
• дистанционные курсы, на которых программа “Повышение квалификации” подается в виде онлайн-вебинаров; такой формат обучения особенно подойдет слушателям из регионов, не имеющим возможности покинуть рабочие места для очного присутствия на повышении квалификации.

Такой разнообразный выбор дает возможность пройти курс “Повышение строительной квалификации” в любом удобном для вас формате. Выбирая компанию-поставщика услуг, следует обратить внимание на уровень аккредитации, профессионализм преподавателей, содержание учебного плана.

Переподготовка технических и рабочих кадров – это форма дополнительного профессионального образования, позволяющая специалистам на базе высшего или среднего профессионального образования получить еще одну специальность.

После курса переподготовки рабочих кадров специалист защищает дипломную работу и получает диплом, подтверждающий его право на осуществление профессиональной деятельности.

Преимущество переподготовки перед получением второго образования заключается в сокращении количества изучаемых предметов, что способствует и сокращению времени, которое занимает курс профессиональной переподготовки.

Курсы переподготовки инженерно-технических кадров оценят руководители компаний, для которых важна многофункциональность сотрудников и нет возможности приема в штат новых единиц.

Профессиональную подготовку осуществляют различные компании и учебные центры, выбирая между которыми, следует отдавать предпочтение аккредитованным центрам с опытом работы и профессиональным штатом экспертов.

Прежде чем подать заявку на переподготовку, следует уточнить у специалистов центра, занимающегося переподготовкой, предполагает ли данный курс выдачу диплома установленного образца, обеспечение рекомендованной литературой, учебно-методическим комплексом в бумажном или электронном виде, соответствует ли учебный процесс по переподготовке государственным образовательным программам. Вы можете выбрать формат обучения: вечерняя переподготовка, очная или дистанционная. Благодаря развитию технологий профессиональная переподготовка рабочих кадров может осуществляться с применением дистанционных образовательных технологий, что не требует посещения всех аудиторных занятий.

ООО Центр Сертификации “ЕВРО-ПРОГРЕСС” проводит обучение специалистов различной квалификации в следующих областях:

• строительство;
• проектирование;
• градостроительство и реставрация;
• изыскания;
• пожарно-технический минимум;
• пожарная безопасность;
• сметчики;
• инженерно-технические работники;
• электрики;
• энергоаудит.

Мы занимаемся переподготовкой и обучением специалистов с 2008 года. Обучение специалистов осуществляется на основании аккредитации (лицензия Департамента образования г. Москвы и лицензия Министерства чрезвычайных ситуаций Российской Федерации).

Наши специалисты следят за всеми изменениями в нормативных актах, законодательстве и требованиях к обучению и подготовке персонала. Переподготовкой и квалификационным обучением занимаются высококвалифицированные преподаватели-практики. Мы гарантируем качество обслуживания, профессионализм и оптимальные цены на обучение.

Все интересующие вопросы вы можете задать по телефону: +7 (495) 698-60-05.

Источник: http://certep.ru/articles/povyshenie_kvalifikacii_i_perepodgotoa_kadrov

Профессиональная переподготовка кадров | Статья | Журнал «Директор по персоналу»

Профессиональная переподготовка, организация повышения квалификации сотрудников – ключевая задача HR-департамента в условиях постоянно меняющейся структуры производства, характерной для сегодняшнего дня.

Российские работодатели стали уделять этому вопросу все больше внимания и уже начали считать траты на подготовку сотрудников долгосрочными инвестициями.

О том, как организована профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров в компании, читайте в статье.

• Для чего предприятию нужна профессиональная подготовка и переподготовка кадров;
• Когда повышение квалификации персонала становится насущной необходимостью;
• В чем заключается подготовительная работа по организации обучения кадров;
• Каковы источники финансирования обучения персонала;
• Какой должна быть идеальная система обучения персонала.

Характерной особенностью сегодняшней ситуации на рынке является постоянно изменяющаяся структура производства, обусловленная внедрением нового оборудования, методов и технологий.

При этом профессиональное образование всех уровней остается достаточно консервативным и инертным, его программы просто не успевают корректироваться вместе с изменениями структуры производства.

Поэтому даже высокий уровень профессиональной подготовки и большой опыт работы не являются гарантией подготовленности кадрового состава компании к конъюнктурным и технологическим изменениям.

Профессиональная переподготовка персонала, повышение квалификации в сложившихся условиях рынка можно назвать тем инструментом, который поможет обеспечить и поддерживать стабильную работу предприятия, гарантировать высокую конкурентоспособность выпускаемой им продукции или предоставляемых услуг. Это позволяет актуализировать профессиональную квалификацию и опыт персонала в соответствии как с текущими, так и с перспективными требованиями рынка.

Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров уже давно стала частью системной и непрерывной работы с персоналом крупных российских компаний, которые используют для этого передовой опыт японских, американских и европейских предприятий. Многие отечественные работодатели уже успели убедиться, что хотя профессиональная подготовка кадров и нуждается в крупных инвестициях, затраты на нее окупаются довольно быстро.

Читайте по теме в электронном журнале

• Как вести себя, если топ-менеджер, с которым разработали KPI для директоров магазинов, у гендиректора отказался от своих слов, и если управленец, который был Вашим наставником, стал Вам подотчетен?
• Новый способ в разы повысить отдачу от обучения, сократить сроки и затраты на тренеров. Используйте VR-технологии – очки виртуальной реальности
• Узнайте, как работают лучшие, и транслируйте их опыт другим. Повысите эффективность персонала. Как создать модель успешного поведения, обучить техникам НЛП

Профессиональная переподготовка сотрудников компании: с чего начать

К тем признакам, по которым можно судить о том, что профессиональная переподготовка кадров стала насущной необходимостью для компании, можно отнести:  

• снижение среднего разряда для рабочих специальностей;
• нехватку квалифицированных рук для выполнения тех или иных видов работ;
• участившиеся случаи брака;
• необходимость быстрого внедрения новых научных, технических, экономических или организационных разработок в практику деятельности компании.

Профессиональная подготовка и переподготовка кадров – процесс непрерывный и систематический. При его внедрении в практику работы с персоналом необходимо определение потребности в обучении персонала.

Если она имеется, необходимо учесть как заинтересованность предприятия в заполнении рабочих мест высококвалифицированными работниками, обладающими требуемыми навыками и знаниями, так и потребности сотрудников в получении полноценного и актуального профессионального образования, в увеличении своей востребованности длч компании.

При планировании процесса подготовки и переподготовки кадров, необходимо получить сведения о том, по каким профессиям необходимо обучение, оно должно быть ориентировано на определенное рабочее место или позицию.

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – обучение. Планируем, кого, чему и как учить, сколько на это потратить

Важной задачей службы по персоналу является правильное определение направления, форм и уровня профессиональной подготовки, количества обучаемых на основании оценки имеющихся навыков и компетенций работников. Для этого нужно:

• сформировать учебные группы с учетом потребностей компании и уровня подготовки обучаемых;
• четко представлять структуру обучающих программ, их сложность и сроки, необходимые для их освоения;
• формулировать требования к теоретической и практической части обучающих программ;
• проанализировать финансовые возможности предприятия, имеющуюся материально-техническую базу и наличие квалифицированных специалистов-преподавателей.

Если финансовые возможности компании ограничены, да и преподавателей требуемой квалификации среди ее сотрудников нет, целесообразно заключить договор с каким-либо корпоративным центром или университетом профессионального образования, работающим на базе крупного предприятия и имеющего соответствующий сертификат.

Организация профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятии

Процесс обучения на базе самого предприятия позволяет максимально адаптировать учебные программы к насущным нуждам и перспективам развития компании. На предприятии необходимо разработать и утвердить локальный нормативный акт, в соответствии с которым будет происходить профессиональная переподготовка.

Им может стать, например, Положение о подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала.

В этом документе необходимо оговорить, каким образом будет осуществляться планирование обучения, какие его виды и формы будут использованы, кто и как будет составлять учебные планы и программы, кто будет включен учебно-педагогический состав, как будет организован процесс обучения, как он будет финансироваться.

Как правило, организация профессиональной подготовки кадров и сам процесс финансируются за счет средств, относимых на себестоимость продукции.

Кроме того, предприятие может получить часть средств, предназначенных на переподготовку кадров из специально созданных в местных службах занятости фондов.

Следует учесть, что при расчете затрат на обучение персонала в смету необходимо включить и материальное обеспечение сотрудников в период обучения.

Как организовать, контролировать и оценить эффективность обучения персонала

Организация подготовки и переподготовки кадров должна сопровождаться и работой по повышению заинтересованности сотрудников предприятия, их мотивированности на повышение квалификации, приобретение новых знаний.

Персонал компании должен видеть четкую взаимосвязь между приобретением новых профессиональных компетенций и, например, карьерным ростом, повышением заработной платы, возможностью пользоваться расширенным социальным пакетом.

Организация системы подготовки кадров, которую можно было бы считать идеальной, должна учитывать зарубежный опыт управления персоналом, а это означает, что:

• профессиональная подготовка и переподготовка кадров должна осуществляться с учетом перспективного развития техники и технологий;
• вмешательство в процесс обучения внешних социальных институтов должно свестись к минимуму;
• персонал компании должен участвовать в финансировании своей профессиональной подготовке и переподготовке;
• должна производиться постоянная корректировка методов и форм обучения на основе анализа их эффективности.

Обучение персонала: сделайте его эффективным. Какой формат выбрать, как измерить качество

Источник: https://www.hr-director.ru/article/65721-qqq-15-m10-professionalnaya-podgotoa-i-perepodgotoa-kadrov