Mba “логистика и поставки”

Содержание

MBA по специализации «Логистика»

MBA логистика изучает все вопросы организации продвижения товара либо услуги от их поставщика к предполагаемому потребителю: товарооборот, построение инфраструктуры товародвижения, а также планирование и управление процессом движения различных ресурсов материального, информационного и прочего характера.

Специализация логистика

Курс MBA в направлении логистики призван развить организаторские способности и повысить творческий потенциал специалистов в области управления имеющимися у предприятия цепями поставок.

При этом повышение эффективности предпринимательской деятельности будет достигнуто благодаря использованию полученных в процессе обучения навыков, умению систематизации опыта и приложению на практике интегрального инструмента.

Грамотный подход в этом направлении сможет не только повысить процент продаж, но также вывести компанию на более высокую ступень конкурентоспособности.

Изучение полного курса логистики MBA потребуется кругу руководящих специалистов:

  • Руководителям предприятий и их подразделений,
  • Кадрам в областях информационной и складской логистики,
  • Управляющим сбытом, снабжением и транспортировкой,
  • Менеджерам, начинающим работу на международном уровне,
  • Управленцам для открытия возможностей работы за рубежом.

Специалист по логистике в каждой компании – это мастер управления всеми материальными и информационными потоками, работа которого подобна центру гравитации или часовому механизму, отвечающему за все то, что должно быть «по норме» и «в срок». Без него нарушается сама система круговорота продукта как внутри компании, так и за ее пределами.

Особенности обучения

м специализации «МБА логистика» являются как базовые, так и специализированные знания о сущности логистики и ее функциональных областей в развитии, охватывающих производство, складирование сырья и готовой продукции, снабжение и сбыт, транспортные проблемы в отдельности и их взаимосвязи.

Набор дисциплин

Направление логистика полного курса MBA включает прохождение 3-х обучающих блоков, в первые два из которых входит набор базовых предметов – научных основ менеджмента (теории экономики, общих вопросов менеджмента, правовых основ и т.п.) и общих для всех специализаций Бизнес-Администрирования профдисциплин (менеджмент финансовый и стратегический, бизнес-этика, управление кадрами, IT-ресурсы и др.).

Третий блок знаний дается для углубленного изучения особенностей деятельности управленцев в области логистики. Он объединяет следующие дисциплины:

  • Эконом-основа логистики – исследует экономические отношения направления и базируется на теории всеобщего экономического равновесия,
  • Стратегическая логистика – знакомит с существующими логистическими стратегиями и учит выбору необходимой стратегии для доставки конкретной продукции,
  • Операционная логистика – определяет операционные термины в применении их к изучению теоретических вопросов логистики, такие как логистическая операция, функция, сервис и цикл, а также дает представление о возможных операциях управления логистическими потоками,
  • Производственная логистика – касается управления круговоротом потоками продукции и информации внутри предприятия,
  • Таможенное дело – готовит к грамотной организации перемещений товаров в обоих направлениях через границу, связанной с минимизацией расходов на отправку экспорта и приемку импорта,
  • Складская логистика – решает вопросы обработки грузов на складе, в которые входят процедуры приемки и отгрузки, обработки и хранения,
  • Управление транспортными потоками – изучает систему доставок компании, связи поставщиков и потребителей, пути сообщения и виды транспортных средств,
  • Электронная коммерция – дает навыки пользователя и поставщика электронных закупок, а также использования электронных ресурсов в цепях поставок,
  • Логистика запасов – предоставляет варианты определения объемов закупки и производства, а также решений размещения запасов,
  • Управление рисками в отношении логистики – подковывает в вопросе осторожности и риска логистических операций с одновременной подготовкой альтернативных путей в случае неудачи операции.

Часто учебные планы разных учебных заведений по направлению MBA логистика делят блок специальных дисциплин на основную группу и предметы по выбору, а также дают некоторые из предметов в виде практикумов. Для уточнения этого набора следует обращаться в конкретную обучающую организацию.

Методики и сроки

Специализация логистика – полный курс MBA может быть пройден за период до 28-ми месяцев (2 года и 4 мес.), а сокращенный блок занимает всего 12-15 месяцев, в зависимости от учебных планов заведения — выбранных дисциплин и форм обучения. При этом вам могут быть предложены различные методы усвоения знаний:

  1. Вузовский стандарт – семинары и лекции,
  2. Электронные ресурсы во всех их применениях:
    • онлайн-консультирование,
    • электронные источники информации,
    • виртуальное моделирование.
  3. Мастер-классы и практикумы на базе действующих предприятий,
  4. Работа в бизнес-лабораториях с реальными контрактами,
  5. Гостевые лекции от ведущих преподавателей престижных вузов,
  6. Стажировки на предприятиях партнеров в зарубежных странах.

Учебные заведения, имеющие возможность приема абитуриентов по направлению МБА логистика, размещены в рамках многих престижных эконом-школ России и зарубежья. Каждая из них может предложить к вашему выбору как полный, так и сокращенный курс обучения.

В России

Название школыФорма обученияСрок обученияСтоимость, тыс.р.
«МИРБИС» (Московск. международная высш. шк. бизнеса) Вечерняя, модульная, выходного дня 20 мес. 540
«ВШБ ГУУ» (высш. шк. бизнеса госуниверситета управления) Вечерняя, модульная, выходного дня 17 мес.23 мес. 460600
МЦЛ НИУ ВШЭЛогистика + цепи поставок модульнаявечерняя 2 года 520570
МЦЛ НИУ ВШЭЛогистика + бизнес-аналитика модульнаявечерняя 2 года 4 мес 610650
Высшая экономшкола СПбГУЭФ Вечерняя 2 г. 475
Бизнес-школа МГИМО модульная 2 г. 660

За рубежом

Название школыФорма обученияСрок обученияСтоимость
DIU Dresden International University Очная,модульная 1,5 года 18 тыс.евро
Middlesex University London заочная 2 года 14 тыс.фунтов
Fresenius University of Applied Sciences заочная 5 семестров 720 евро в мес.
INSEAD (France) очная 10 мес. 58 тыс. евро
Nottingham (UK) Очная,вечерняя 1-2 г. 15 тыс.фунтов
Stanford (USA) Очная 2 г. 45 тыс. USD
York (Schulich) (Canada) Очная,Заочная,вечерняя 10-16 мес. 14-62 тыс.канад.долл.
ESADE (Spain) Очная 12, 15, 18 мес. €59700

Источник: https://gurumba.com/specializacii/logistika/

MBA логистика

Курс MBA логистика в нашей стране можно прослушать только в семи учебных заведениях:

  1. Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт),
  2. Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО (У) МИД России,
  3. Факультет «Институт менеджмента и маркетинга» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации,
  4. Московский технологический институт,
  5. Высшая школа бизнеса Государственного университета управления,
  6. City Business School,
  7. Международный центр подготовки кадров в области логистики НИУ “Высшая школа экономики”.

Все учебные заведения имеют аккредитацию в AMBA (Association of MBAs), за исключением City Business School, которая аккредитована в EDLA (Европейская Ассоциация Дистанционного Обучения и Образования) и РАБО (Российская Ассоциация бизнес – образования).

Ряд учебных заведений, не имеющих международной сертификации, также предлагают свою программу по этому курсу MBA. Среди них можно выделить Русскую школу управления.

Слушатели этих учебных заведений получают специализацию MBA:

  • Управление цепями поставок,
  • Международные транспортные операции,
  • Стратегическая логистика и бизнес-аналитика.

Продолжительность обучения от 1,5 до 2, 5 лет. Обучение возможно в трех видах:

  • Очное (вечернее),
  • Заочное (модульное),
  • Дистанционное (Представлено City Business School).

Обучение доступно специалистам с высшим образованием, имеющим стаж не менее 2 лет на руководящих должностях.

программы

В России большинство компаний (около 80%) все задачи логистики решают самостоятельно, не прибегая к услугам профессионально ориентированных по управлению цепями перевозок фирм, поэтому потребность в квалифицированных специалистах этого профиля крайне высока.

Программа MBA логистика предназначена для достижения действующими специалистами этой деятельности профессионализма и обучения их новейшим технологиям логистического бизнеса. При выборе программ обучения следует руководствоваться задачами, поставленными перед управляющими логистическими процессами в компании и уровнем их подготовленности в данный момент.

При достаточно высоком уровне подготовки менеджеров высшего звена, занятых процессами управления цепями поставок, следует ориентироваться на программы MBA, где в учебном плане профильные дисциплины занимают не менее 50% учебного плана.

Если на обучение направляются руководители, не имеющие профессиональной подготовки, лучше ориентироваться на программы MBA логистика в институте МИРБИС и другие учебные заведения, в которых общетеоретический курс подготовит слушателей к вхождению в профильные дисциплины для более полного их усвоения.

В общетеоретический курс обучения включены следующие предметы:

  • Введение в экономику,
  • Современный менеджмент,
  • Управление финансами,
  • Маркетинг и конкурентоспособность,
  • Теория предпринимательства.

Профессиональные дисциплины представлены следующими курсами:

  • Основы логистики,
  • Управление закупками и материальными запасами,
  • Управление цепями поставок,
  • Складская логистика,
  • Информационные технологии в логистике.

В некоторых учебных заведениях в программу включают Стратегическую логистику, курс, охватывающий всю логистику с позиции стратегии развития компании, ее связь с развитием маркетинга в компании.

Основы логистики вводят слушателей в понятийный аппарат управления основными компонентами: закупочной, транспортной, производственной и распределительной логистики.

В этом предмете слушателей знакомят с проблемами современной логистики и определяют место этой дисциплины в теории международных перевозок.

Здесь же дают представление о месте логистики в системе управления компанией, ее связи с маркетингом компании.

Управление закупками и материальными запасами  

Управление закупками включает различные типы приобретений и виды соответствующих работ:

  • закупку,
  • аренду,
  • выполнение по контракту
  • выбор поставщиков,
  • проведение переговоров,
  • согласование условий,
  • экспедирование,
  • мониторинг показателей работы поставщиков,
  • грузопереработку материалов,
  • транспортировку,
  • складирование
  • приемку товаров, полученных от поставщиков.

В данном курсе слушатели учатся выбирать структуру для осуществления закупочной деятельности и знакомятся с типовыми процедурами управления снабжением компании, такими как:

  • Анализ потребностей;
  • Определение и оценка требований к закупаемым материальным ресурсам;
  • Исследование рынка закупок;
  • Осуществление закупок и контроль поставок;
  • Бюджетирование закупок;
  • Связь с другими подразделениями компании.

Управление цепями поставок

Цепи поставок, состоят из 4 основных звеньев: «Производитель – Дистрибьютор – Розничные сети — Покупатель».

Воздействие производителя на покупателя напрямую практически невозможно, но вполне возможно взаимодействие с розничными сетями, и тот из производителей, кто наладит первый это взаимодействие, получит преимущества в реализации своей продукции.

Этот процесс отладки взаимодействия по данной цепи является основным предметом данного курса MBA. Слушатели изучат основные логистические системы, используемые лидерами в этой области.

Складская логистика

Складская логистика в курсе MBA является составляющей логистической цепи, где она может быть промежуточным звеном или конечным пунктом в этой цепи. Поэтому склады в этой цепи подразделяют на производственные и товарные склады.

Производственные склады являются промежуточным звеном в логистической цепи, даже если это склад готовой продукции.

Товарные склады предназначены для специального хранения товаров, и это является основным видом коммерческой деятельности для них.

Современная система складирования достаточно сложный набор оборудования, комплектации груза, систем их хранения и перемещения, а также информационной системы хранения товарной массы.

Поэтому слушателей данного курса знакомят с местом склада в логистической системе, требованиями к оснащению современных складских систем, предлагают механизм выбора системы складирования и экономическую оценку такого выбора.

Информационные технологии в логистике

Компьютеризация производства и управления им коснулась и логистики. Потоки товаров и методы их перемещения, хранения и обработки информации о них невозможно осуществить без новых информационных технологий. На этом основании возникла информационная логистика, в которую входят:

  • Информационные технологии,
  • Интернет – технологии,
  • Технологии обмена массивами данных,
  • Технологии бесконтактной идентификации.

В этой области созданы и развиваются аппаратно – программные комплексы, которые обладают искусственным интеллектом и управляют в автоматическом режиме всеми процессами по логистической цепочке и оптимизируют эти процессы по заданным критериям.

Источник: https://mbalife.ru/programmy/logistika.html

Мва «операционный и логистический менеджмент»

Построение оптимальной логистической структуры, способной эффективно поддерживать ключевые бизнес-процессы, — одна из важнейших задач современного управления.

Московская бизнес-школа предлагает вам программу MBA Logistics and Operations, цель которой — подготовить компетентных руководителей, курирующих операционную деятельность производственных и торговых организаций, работающих в компаниях — логистических операторах и транспортных компаниях.

В результате обучения вы:

  • Сможете повысить эффективность системы управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, маркетинговыми инициативами, людьми и процессами
  • Сможете лучше представлять себе международную среду бизнеса от инструментов международного маркетинга до аспектов управления международными перевозками грузов
  • Ознакомитесь с современными методиками управления запасами, поставками, рисками, проектами, инструментами описания и реинжиниринга бизнес-процессов
  • Сможете обмениваться опытом и знаниями с вашими сокурсниками и экспертами-практиками в сфере управления логистическими операциями, в решении вопросов ресурсного обеспечения логистических процессов, взаимодействия с таможенными структурами и др.
  • Освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса
  • Научитесь оценивать возможность применения тех или иных информационных технологий для целей повышения эффективности логистических операций и выстраивать оптимальную для вашего бизнеса ИТ-инфраструктуру
  • Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать логистическую систему своей организации

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Руководителям логистических подразделений и компаний
  • Собственникам логистических компаний
  • Руководителям проектов
  • Менеджерам и руководителям, планирующим дальнейшее развитие карьеры в области управления логистикой или управления проектами
  • Работникам других отраслей, планирующим реализоваться в области управления логистикой и управления проектами

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA составляет 2 года и 2 месяца на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Операционный и логистический менеджмент»

  • Логистический менеджмент
  • Информационные системы в логистике
  • Управление закупками и оптимизация цепи поставок
  • Транспортная логистика
  • Управление запасами
  • Международные перевозки грузов

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

  • Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
  • Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
  • Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
  • Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
  • Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
  • Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
  • Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

  • Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
  • Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
  • Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане).

  • Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
  • Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

  • Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
  • Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
  • Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Астане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Источник: http://mba.ru/mba-professional/distance/mba-operations

Управление логистикой :: City Business School

Стоимость: 68 000 руб. При единовременной оплате скидка 20%.

Описание специализации

Специализация “Управление логистикой” поможет логистам, специалистам в области закупок и снабжения рассмотреть весь спектр вопросов, связанных с управлением логистическими процессами на предприятии, а также обновить и систематизировать свои знания в данной области.

Слушатели программы по данной специализации научатся выстраивать стратегию управления логистической системой организации (закупки, транспортировка, снабжение, складирование и т.д.

), эффективно управлять оперативными бизнес-процессами в области логистики, выбирать и использовать оптимальные для своей компании и продукта технологии управления цепочками поставок, а также наиболее действенные виды коммуникаций с потенциальными и существующими поставщиками, смогут оценивать эффективность деятельности поставщиков, каналов поставок, а также службы логистики в целом, в том числе индивидуально каждого сотрудника.

Скачать презентацию программы в PDF

  • Коротко о программе
  • Учебный план
  • Дипломы
  • Результат обучения
  • Отзывы
  • Преподаватели

Программа состоит из 7 модулей:

  • Личная эффективность руководителя. Лидерство.
  • Стратегический и операционный менеджмент
  • Управление маркетингом
  • Управление продажами
  • Управление персоналом
  • Финансовый менеджмент
  • Управление проектами
  • Управление логистикой (специализация)

Длительность обучения
составляет 6 месяцев

Обучение на программе происходит в
дистанционном формате

Общее количество – 612 академических часа(ов).Рекомендованное количество часов

обучения в день 1-2 часа.

Скорость прохождения программы зависит от времени, которое Вы готовы уделять своему обучению. С учебным планом Вы можете ознакомиться, скачав его по ссылке: Учебный план Управление логистикой

По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:

  • Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации – в области, соответствующей выбранной специализации) с международным приложением:
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association) с европейским приложением:

По окончании обучения Вы получаете 2 диплома:

  • Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации – в области, соответствующей выбранной специализации) с международным приложением:
  • Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association) с европейским приложением:

Итог обучения на программе:

  • Углубленные знания в области управления проектами
  • Системный взгляд на управление бизнес-процессами
  • Обновление базы знаний по: личному росту, стратегическому и операционному менеджменту, управлению финансами, маркетингом и продажами, персоналом, управлению проектами
  • Повышение управленческих компетенций и навыков
  • Повышение навыков личной эффективности
  • Усовершенствованные навыки бизнес-коммуникаций

Поступая на программу MINI-MBA Professional, Вы получаете возможность провести аудит и улучшить собственную управленческую практику,структурировать свои знания, улучшить и развить необходимые бизнес-навыки, а главное – стать более успешным профессионалом!

  • Исполнительный директор
    ООО «Женское счастье»

    Более 17 лет управляю коллективами разного формата и профиля, руководил магазинами, сетями, торговыми…

  • Директор по развитию
    ООО “Виконда”

    Дорогие друзья, за время прохождения курса МВА накопилась масса позитивных эмоций. Могу отметить, что курс…

  • MINI-MBA Professional – это не просто обучение! Это будущее которое уже наступило! Радует то, что сотрудники и…
  • Все отзывы

  • Независимый консультант по логистике международного уровня. Признанный специалист в области логистики и управления цепями поставок

  • Руководитель проектного логистического бюро «Massimo Consulting». Клиенты более 200 компаний в основном в области автоматической идентификации и штрихового кодирования

  • Логист-аналитик Бизнес-тренер

  • Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, один из самых востребованных и успешных руководителей.

  • Доцент НИИ Высшая школа экономики, факультет логистики, кафедра управления логистической инфраструктурой.

Источник: http://m-mba.ru/specializations/138822/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.